主動接受組織關懷與引導
因工作忙成了“空中飛人”的80後創業者夏歡，接到內蒙古自治區委統戰部問詢“是否能拿出一周時間參加中央統戰部的研修班”時，他毫不猶豫地表示：“我一定會去參加！”
曾經在英國留學6年的夏歡，投資8億多元在河北唐山和內蒙古烏海創建了兩家企業，好幾個產品已經在產量上達到世界第一。“我們太需要得到來自組織上的關懷與引導了。”他說，“企業做得越大，就越需要充分了解黨和國家的政策要求，這正是我們的短板。”
夏歡的困境，也是海歸們的普遍現實——很多人都是黨外人士，也沒有進到體制內工作，對國情和大政方針不夠了解，直接影響到了創新創業的開展。而分布在各地各行業的海歸們，所能共同找到的組織，就是歐美同學會。
作為廣大留學人員之家，歐美同學會一直受到黨和國家的高度重視。2016年8月，中央專門印發《關於加強歐美同學會（留學人員聯誼會）建設的意見》，為進一步加強歐美同學會建設提供了重要政策保障。“在祖國的懷抱裡，我們創新正當其時、圓夢適得其勢。”兼任南京留學人員聯誼會會長的黃維說，“歐美同學會這樣的團體，對大家的留學報國之路給予引導與支持，是破解海歸‘水土不服’的重要途徑，必將引領越來越多的海歸精英聚力中國夢的實現。”
（來源：光明日報） |
