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農夫山泉自省才能留住市場

http://www.chinareviewnews.com   2013-04-22 10:56:01  


  農夫山泉陷入標準門以來,四次回應了媒體質疑。其中,不乏憤激之語。這是不應該出現的局面。

  可以理解,純淨水市場作為一個充分競爭的市場,消費者確有用腳投票的權利,選擇自己信得過的產品。在標準門衝擊下,農夫山泉確實會擔心,消費者是否可能遠離。可以理解,在這樣激烈的市場競爭中,創建並呵護一個品牌,其過程有多麼難,而其敗可能多麼快。可以理解,飲用水標準的混亂,並非全然是企業之責,而首先是監管部門之責。在一定程度上,農夫山泉一次又一次的回應,包括第四次回應向公眾公告千島湖等四處水源地產品對照GB5749-2006《生活飲用水衛生標準》(自來水標準)全套106項檢測指標和31項內控指標共計137項的檢測報告,反映出的是對於社會關注的重視,對於市場反應的焦慮。這是在競爭環境中成長的企業的自然反應。

  但是,這不代表惡猜媒體報道用意就有充足理由。企業不是只需要追求利潤的市場主體,而總是天然帶有社會責任。越是知名的企業,社會責任越大。飲用水安全關係重大,媒體對此具有高敏感度,是因為公眾長期以來對於食品安全具有高敏感度。公眾有權利知道,一個占據不小市場份額的企業,是否能夠讓消費者放心。將媒體的合理監督,解讀為“習慣於自己的新聞權力的使用,並成見在心”,並不適宜。這實際上是一種拒絕監督的姿態,這種封閉式姿態,並不利於企業保持市場的信任。

  最好的回應,是開放式回應。比如,將水源地產品交由第三方的權威機構檢測,讓權威部門證明水質的好壞。比如,及時更新企業標準,使產品標準與地方標準、國家標準統一。在農夫山泉公布的數據中,“產品全套檢測結果全面優於GB5749-2006國家自來水標準,其中21項指標優於國標12—1000倍”。這表明,即使採取了遠遠優於國標的標準,也沒有影響農夫山泉的盈利模式。那麼,為什麼不能夠採取等同於、或高於國標的標準?採用更高標準,能夠豐富企業的品牌內涵,給企業帶來更多的盈利宣示點,何樂不為?迄今為止,人們還是不知道,為什麼在2006年強制性國標出台後,農夫山泉仍然要堅守地標?

  危機公關也好,自辯也好,固然都是企業捍衛自身利益的權利。但在諸多回應中,還缺少應有的建設性。這不僅包括對媒體和社會公眾的開誠布公,也包括對於其標準漏洞的積極改進。反躬自省,才是最好的應對,才能留住市場信任。(時間:4月18日 來源:觀點中國)

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