盧廷高則遠為熱烈，“耿市長是大同的靈魂，他一走，魂都沒了。”
所以毫不意外，在離開後的一年零九個月，耿彥波的名字，作為一面旗幟，在大同不斷被提起。
官方的安撫與民間的憂慮
2013年春節剛過，新上任的大同市長李俊明公開做出“五個凡是”的承諾，第一條就是“凡是已經開工的政府工程，要全力保障，加快推進，不允許出現半拉子工程”。
做出這一承諾的背景，是大同市居民連續五天的上街請願，請求山西省委將耿彥波留在大同。這半是出於熱愛，半是出於憂慮，“耿市長走了，剩下的工程怎麼辦？”
安撫與憂慮，官民間邏輯的差異，造成的張力貫穿了此後的始終。
“這對這一屆領導造成的壓力是很大的。”安大鈞說。
2013年11月底，衝突不可避免地發生了。盧廷高突然接到“耿粉”電話：政府用建築垃圾將修好的護城河填了。
“我一聽，立刻就騎著電動車過去了。”到了後，盧廷高看見反對填埋的橫幅已經掛了起來，“耿粉”趙雲孝正在阻止他人移動橫幅。
“真是失望，不僅不接著幹，還要填埋。”盧廷高覺得自己得管，他在橫幅前演講了三天，模仿耿彥波講話。
這一次衝突以政府的退讓結束。隨後，市園林局召開了聽證會，保證清理建築垃圾。
在安大鈞看來，其實政府也有苦衷。活水流不到護城河，現在僅有的東城墻下的護城河裡，灌的其實是自來水，常換常新的話，不得不考慮成本。
李如東也感受到了政府的力不從心。2014年初和9月份，他接到了兩次政府讓承包商報賬的通知，他將整理的賬目報給政府，等待又等待，托人去問，得到的答複是，需要解決的不止他一個，“還在排隊”。
這一年零九個月中，同樣改變了的，還有政府的工作方式。先前，耿彥波以雷厲風行著稱，同時以現場辦公成為“耿粉”的偶像，民間流傳著他如何一個電話就解決老百姓的困難，以及不惜動手毆擊工作懈怠者的故事。
而新的市領導則有著不同的工作方式，焦日明記得，新市長雖然說了“五個凡是”，但也說了，今後不能像以前那樣了，都要依法合規。
“耿彥波的工作方式是非常規的，現在的工作方式則是一種常態化的工作方式。”安大鈞說，後者更符合程序和法律。這倒是和許多人的觀感一致，“感覺像是回到了耿市長來大同之前”。
但要想改弦易轍，則費力不討好。新一屆的市領導履職之後，大力推行“清潔工程”，旨在改善城市周邊衛生環境，就遭到了“耿粉”們的嘲笑，“就好像臉都沒洗幹淨，硬要化妝”。
在安大鈞看來，這也代表著，新一屆的大同市領導其實別無選擇，必須完成耿彥波留下的浩大工程，“大同如果想轉型，從煤炭城市轉為文化旅遊城市，就必須這麼發展”。
“方向是不會變的”
一座嶄新的文化旅遊城市，對於以老年人為主的“耿粉”，尤其有吸引力。
每天下午，四點鐘左右，大同古城的中心位置，四牌樓下的街邊，“耿粉”聚了過來，有的是專門來，有的是順道回家。他們最愛說的，是耿彥波和大同。
說話的人中，有國營工廠的退休工人，退休教師，也有郊區的農民。 |
