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從ofo押金事件看我們的市場意識
http://www.CRNTT.com   2019-01-07 16:06:33


 
  如何“更好發揮政府作用”?在共享單車押金問題上,政府要麼少做紙上文章,要麼實實在在推動企業自願達成共識,由企業聯合承諾,均按照一定押金比例繳存風險基金,既一定程度保護押金安全,又避免把企業綁死,也使所有企業平等競爭。當然,肯定還有更好的方式去“更好發揮政府作用”。

激發各類市場主體活力

  “激發各類市場主體活力”,很重要的就是激發大批創業者的活力。對每個用戶來說,即使其99元或者199元的押金全部打水漂,也是我們生活中不時需要面對而且可以承受的“風險”。消費者在支付押金的那一刻就應知道自己可能面臨的風險,就要評估、比較、決定,就像ofo的供應商們一樣。如果消費者要求所有企業都不破產,乃至企業都要求自己的上下游企業不出問題,還有誰敢創業,創業者的活力從何談起?

  共享單車押金問題本來挺簡單、挺清晰,類似的市場交易也很多。近年興起的知識付費、在綫教育等行業的預收課時費,在會計上是預收款,屬債務項,而非資產項。上述行業普遍存在獲客成本高、營業收入(按會計准則)大大低於現金流的現象,為什麼依然能頑強發展?原因之一就在於,他們充分利用預收款來經營發展,而這完全合理合法。

  “激發各類市場主體活力”,怎麼激發?多用市場手段,慎用行政手段,少發紙面上的指導意見。其實改革開放40年來,市場交易中的各方都難免面臨風險,也摸索出許多風險解決機制。比如應收賬款占比較高的企業,可以購買應收賬款保險,還可以在符合金融監管要求情況下把應收賬款做成理財產品出售,提前回籠資金。比如醫生執業責任保險,就減輕了醫生手術中的部分精神壓力,也完善了患者遭遇手術意外的賠償機制。此類舉措,在激發醫生活力、更積極為患者選擇和實施治療方案方面,可能比一份份要求醫生保證不出手術意外的指導意見要更切實。

  具體到共享單車押金安全問題,是否也可以探索一些切實的市場化的應對方法?比如推動ofo等企業為用戶統一購買押金安全保險,或者ofo等企業在用戶支付押金的時候由用戶自行選擇,是否購買押金安全保險。在這種需要付出成本的探索上,單個企業率先而為有時會瞻前顧後,而且如果涉及新型保險等金融產品的介入也需要政府審批和監管,諸如此類或許均是政府在“激發各類市場主體活力”方面可以用武之地。

  “充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發揮政府作用,激發各類市場主體活力”。我們圍繞這個宗旨探索并受益了40年,相信還需要繼續探索實踐,也將繼續從中受益。(來源:證券時報 作者:高國壘)


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