“絕大多數人想，不就是來幹個保安嗎？我在部隊是骨幹，三等功都得過好幾次。”殷衛宏回憶起這次經歷時說，大多數人急於盡快進入崗位，因為3個月培訓期間是沒有2萬元月薪的。
“另外一些人的想法是，說工資那麼高，但又這麼折騰，是不是騙人的。”“華信中安”海外事業部調度總監梁斌告訴本刊記者。
他說，對於培訓，他們自有考慮：一名優秀的軍人，不一定天然就是一個出色的武裝安保人員。
“軍人是以攻擊性為主，但安保人員突出防禦性，思想、心態、專業都需要轉變。應該說，經過部隊鍛煉後，他們擁有了部隊的紀律性和素質，但還需要專業性的培養。”殷衛宏說，具體講，安保人員不是執法者，不是“為了去幹一仗，消滅幾個小海盜，而是用信念、智慧和技術保衛客戶”。
比如，槍支在部隊都有專門的槍械員負責維護，在海船上則需要安保人員自己解決出現的問題。
即使持有武器，安保人員在大多數情況下也會處於火力弱勢，“海盜都是30發一個梭子，兩個捆在一起，每人4個梭子，單兵就有120發子彈，還有40火箭筒。”殷衛宏說。
與部隊訓練不同，安保人員還必須重點培養空手奪槍的技能。
甚至，大多數前特種部隊成員更習慣於從直升機機降到大型船只的甲板上，但安保人員顯然不可能這麼威風，“不管白天黑夜，狂風大浪，還是暴雨滂沱，都得爬軟梯上船。”
至於印度洋沿岸20多個國家的風俗、宗教、習慣等等，在全部23門培訓課程中，已經是專業性相對較弱的科目。
退伍軍人們著急上崗，要求提前結束集訓。雙方幾次拉鋸、談話，培訓中人員不斷流失和淘汰，最終第一期只有18人完成了全部集訓，其中包括一名少校。
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