“修路是看得見的政績，明裡說是造福文昌人民，但實際上每次也都沒白忙活。”負責謝明中案的工作人員介紹，在修路中他先後幫助私人老板陳粵民、謝福永承建了部分市政道路建設，並獲得超過百餘萬元回報。
在採訪中，不少入獄官員談到，他們的貪腐之路往往持續很多年，但卻能“帶病上崗”、“帶病獲提撥”，跟一些用人上的導向和幹部管理中的缺陷有很大關係。
不少落馬貪官表示，現在地方評價幹部往往是GDP政績導向，只要地方經濟發展了，這個幹部就是合格的，而廉政建設考核往往流於形式。“大家都知道廉政考核是走過場，年初簽訂個責任狀，年底看看會議學習材料就算過關了，很少有人把廉政考核評價真正做實做細。”
現有幹部選拔中的領導點名、重選輕管等問題也是導致一些問題幹部屢獲提拔的關鍵。海南屯昌縣原縣委書記徐清學認為，現在用人聽一把手、聽被安排好的“群眾幹部代表”的太多，真正接觸到群眾，聽到群眾和一線幹部真心話的機會太少，尤其是一些反對的聲音更是十分微弱。因此完善幹部選撥任用辦法，改變用人“一言堂”，擴大初使提名權的民主範圍，改領導點名為群眾投票，才能改變買官賣官和官員“帶病”獲提拔的現象。
上級管不細 下級管不了
記者採訪的貪腐官員不少都是手握大權的地方“一把手”，談起自己的貪腐原因，他們一致認為，現行權力運行中的一些制度設計漏洞和權力監督虛置，是導致權力濫用和腐敗的重要原因。
海南省儋州市委原常委、秘書長權曉輝在任職期間虛開發票中飽私囊，四年時間報銷各種接待、差旅費超過四百萬元，超出規定職務消費的5倍多。其中一次，僅四天時間就報銷了15萬餘元。而這樣明顯的違規，政府財務人員卻懾於他的領導身份不敢多說，放任其違規報銷。
明顯違規無人敢言，一些權力範圍內的自由裁量權也給了領導幹部貪腐的便利。權曉輝以他負責的政府主辦賽事、演出活動為例，這些項目核算並無規矩可循，其布景、燈光、道具等設計製作價格空間大，主持人、明星也缺少市場價格參考，一些相同檔次活動核算甚至相差數倍，加上缺乏專業評審機構，自由操作空間相當大。僅他本人就利用擔任一些賽事和活動負責人的職務便利，誇大賬目概算，套取財政資金，同時還收受了某機構500萬元回扣和一家公司225萬元賄賂。
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