南方電網內部被舉報的高管遠非吳周春一人，在吳案之後仍有舉報者稱，一些涉及吳周春案件的南方電網系統人員仍未被調查。
吳案只是撕開了南網系腐敗的冰山一角。進入2015年，南網系的反腐風暴越來越猛烈。
2015年1月，南方電網原副總經理、廣東電網公司原董事長廖建華宣布被調查。3月24日，廣東電網公司原黨委書記黃建軍因涉嫌違法犯罪，被檢察機關依法立案偵查並採取強制措施。3月28日，廣東電網公司東莞供電局局長、黨委副書記雷烈波涉嫌嚴重違紀問題被組織調查。3月30日，祁達才落馬。4月2日，肖鵬落馬。
缺乏有效監管，引發系統性腐敗
多位接受採訪的人士均向《中國經濟周刊》記者表示，南方電網系統的腐敗已經呈現出“系統性”與“市場化”的特點，很多項目與職位都被“明碼標價”。
“一個處長都會直接跟你談，你給我多少錢，我給你項目。一個3億元的項目，負責這個項目的處長就敢直接開口問你要1個億。”上述承包商對《中國經濟周刊》記者說。
據上述電力系統業內人士向《中國經濟周刊》記者透露，早在七八年前，在廣東某些比較發達的地區，南方電網內部“買官賣官”的價碼就已經非常高。曾有人說在他們地區，買一個供電所所長的職位至少要花100萬，而一個縣公司的經理職位則要高達300萬。當然，這些供電所所長或經理“回本”也非常快。因為，許多企業乃至機關單位的用電報裝、變電站改造，均需要電網公司的同意。而一個新辦的工廠，從辦手續開始到最後接通電，是需要時間的。發達地區的企業太多，供電部門忙不過來，那就得排隊。“很自然地，送了錢的就往前排，沒送錢的就慢慢等。”
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