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| 2015年10月，在意大利羅馬西班牙廣場中心，華為手機的巨幅戶外廣告十分醒目。 |
專利儲備是企業參與國際競爭必備的“知識武器”，華為在專利領域已經具備了相當的優勢，為其在海外市場的發展領跑贏得了更多信任度，樹立了健康的國際品牌形象。另一方面，專利儲備也是華為防禦跨國專利訴訟的堅實“護甲”，讓華為更專注依靠持續的科技創新和穩定的研發投入提升用戶體驗，打造消費者喜愛的產品，從而保持高效增長，進一步提升全球市場影響力。
華為在專利領域的表現越來越搶眼，不僅在國內獲得了大量專利成果，其授權專利也達到了“巨頭級”的梯隊，足夠與西方手機巨頭分庭抗禮。2016年3月，世界知識產權組織在日內瓦總部發布公報稱，企業專利申請排名方面，華為以3898件連續第二年位居榜首。
華為不僅有相當可觀的專利儲備量，並且新專利增長快速，還與蘋果、愛立信、高通均達成了專利交叉協議，據國家知識產權局公布的最新許可備案登記信息顯示，2015年華為向蘋果許可專利769件，蘋果向華為許可專利98件。進入全球通信行業、科技行業第一陣營之後，華為不僅發力自身知識產權的積累，還積極維護專利領域的秩序。
“未來5年，我們將在產品方面持續創新，切入當地消費者文化和習慣，引入歐洲創新元素，在參與當地社區活動、與消費者互動的過程中提升品牌溫度，希望能在西歐提供當地消費者最喜愛的高端智能手機。”戢仁貴表示。
打造品牌——融入當地社區
“這是同類機型中性價比最高的一部，屏幕最大、速度最快、系統最穩定，售後服務也好。”在芝加哥，記者剛剛走進美國一家電信運營商的門店，就被店員阿德里安的熱情所感染，他手裡拿著一部中興Max Pro手機，“我自己也用的這一款，絕不擔心電池爆炸或者自動關機，質量相當好。”小夥子得意地展示起手機的功能。
早在1998年，中興就已經進入了美國市場，當時主要以企業業務為主，隨著業務向消費者市場轉型，中興的“曝光度”迅速提升。截至2016年第二季度，中興通訊在美國手機市場份額為10.4%，排名第四，增速在北美市場最快。目前有85款產品通過6000多家運營商門店、零售店以及線上網點銷售。
2007年，中興在美國賣出第一款手機。“美國的手機市場和國內不同，95%的終端市場由運營商主導。”中興通訊北美首席執行官程立新介紹說，這讓中興想到突破市場困境的最好方法就是“借船出海”，選擇與通信網絡運營商建立起良好的合作關係。
“想要得到運營商的許可，需要層層考驗、要逐條達標，才能進入其銷售門店。”程立新舉了個例子說，“比如美國電報電話公司的手機終端標準如果用A4紙打印出來，能摞一人高。”中興手機從一開始就具有了嚴控品質的基因。6年來，中興美國公司全面與本地主流運營商、電商及高科技企業合作，業務增長20倍。2015年，中興在美國終端發貨2000萬台，同比增長30%。其中，在智能手機市場的份額，從2014年的6.1%增長到2015年的7.5%。連續3年來，中興手機一直在美國非合約手機市場排名第二。
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