近日，由全球首家自媒體價值排行及版權經濟管理機構克勞銳發布的《2016中國自媒體行業白皮書》顯示，自媒體已成為中國網民獲取內容的新選擇。近兩年來社交媒體的用戶活躍度呈快速增長：在《90後媒介使用習慣研究報告》中，七成以上的“90後”平均每天接觸手機3.8小時。
不斷“吸睛”的自媒體，也以其多樣化、平民化、廣泛化等優勢迅速吸引資本注入。克勞銳總經理張宇彤認為，目前自媒體已經逐漸過渡成一個成熟行業，具備了完整的行業生態，自媒體人通過內容生產模式，幫助平台搶奪用戶時間。據不完全統計，完成融資的自媒體已超過175人，其中近20人融資額達千萬元，有10位自媒體的估值高達億元。
距離“媒體融合元年”只過去三年，市場已對“一窩蜂”的自媒體做出了篩選。中國傳媒大學廣告學院教授黃升民表示，自媒體產業現狀已呈現非常明顯的“馬太效應”：強者更強，弱者淘汰，“野蠻生長”逐漸轉向“規模發展”。以盈利能力為例，目前約70%的自媒體從業者月收入低於5000元，僅2.8%的人月收入超過10萬元，真正成為IP商業化的超級自媒體不到1%。
“做生意的地盤不可能越切越碎。平台數量不斷減少、整合是一種大趨勢。”一位娛樂行業研究中心分析師表示，市場體量是既定的，且處於商業模式探索時期，容納不了這麼多家應用，中小產品的陸續倒閉是必然：2016年火爆的直播平台，曾一度出現200多家平台，截至目前也有近一成平台倒閉。
一輪行業洗牌下，一方面強者通過兼並重組形成大IP，吸引雄厚資本注資，掌握數量可觀的粉絲受眾，具備一定程度的話語權；另一方面，弱者不斷被兼並、吞沒、倒閉。“資本有一個野蠻生長的階段，投資的泡沫過後，部分自媒體將迎來深淵。”黃升民說。
專家認為，自媒體行業經過初期發展後，勢必出現一個“裂變期”。“在未來的一段時間，自媒體也將理性回歸。”黃升民表示，經濟下行壓力之下，自媒體行業步伐會相對放慢，內部矛盾逐漸暴露，“在這個時間節點，如何組織結構化，從個體戶向公司的轉型變得非常關鍵。”
一年侵權案例高達350萬件
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