軟銀孫正義2000年以2000萬美元購入阿里巴巴股份，2000萬美金才新台幣6億，人民幣1億多，縱使是在14年前，這筆錢對台灣大企業來說也是微不足道。14年前，在馬雲募集資金發展阿里巴巴階段，若有台灣企業有那個眼光，今天神燈就不會落到日本人手上。雖然台灣財經圈近日傳出，有部份企業家以私人投資公司的名義在IPO之前取得了阿里巴巴的股份，但持股和取得股價的條件想必都不是很漂亮。台灣政府的法令和眼光都讓台灣錯失了機會，把自己綁住，企業也劃地自限，阿里巴巴IPO案就活生生是錯失與大陸一起成長的最佳案例。
最近火紅的阿里巴巴傳奇中，很多人都注意到聯合創始人蔡崇信持股比例為3.6%，他是台灣人，個人持股比例僅次於馬雲。這除了努力和“眼光、眼光、眼光”也沒什麼好說明的。
阿里巴巴案例對於糾葛中的兩岸服貿協議、貨貿協議是一個啟示，有潛力的市場、投資，向來都是先卡先贏。日本軟銀創辦人孫正義除了本業，也是一位成功投資人，才能在14年前就看中了阿里的潛力。他也在IPO案後一舉幹掉平價成衣Uniqlo集團創辦人柳井正，坐上日本首富的位子。而台灣一拖再拖，把大好機會都拖不見了。
我們認為阿里巴巴掛牌成為美國有史以來最大規模的IPO案，並不是單一企業的個別事件，而是中國國力向上提升，人民更加富有的象徵。如夢似夢卻非夢，阿里巴巴上市讓數以千計的員工、前員工一夕之間成為富豪，中國陸續還會有更多企業進入國際市場，人民富有的速度會愈來愈快。台灣必然有很多大企業家為阿里巴巴最大神燈被日本人搶去扼腕不已，但這要怪誰、怨誰呢? |
