實際上，這並非中國企業首次贊助世界杯。第一家贊助世界杯的中國企業是英利。2010年南非世界杯，當“中國英利”4個漢字出現在賽場上時，不少人感到振奮，這是世界杯80年歷史中第一次出現中國企業的身影，但更多人知道這個“光伏企業“還是2014年巴西世界杯。只可惜隨著外部環境等變化，英利未能將當時累積的品牌知曉度變成更多可能。
“贊助單一運動更具有流行性質，收益比綜合性的、年度的、綜合性的賽事更大。”在王雪莉看來，世界杯的廣告效應及商業價值要高於綜合性的奧運會，尤其其核心還是足球項目。根據德勤會計師事務所此前發布的報告顯示，足球是體育產業最大的單一項目，全球年產值超過5000億美元，占體育產值比重超過40%，已經成為“世界第17大經濟體“。
對此，諶莉透露，在英利之後，也有一些企業想借助世界杯進行營銷，但收益和付出不成正比，“體育賽事一開始的贊助只是整個鏈條的一部分，後期的激活至關重要，通常至少花費1~3倍的金額。”她以一家在市場上以燃氣具等產品知名的企業為例，當時該企業對北京奧運會部分點火技術進行支持，但因為後續激活乏力，未能實現預期的營銷結果。
在馬克•特納看來，中國旅客不僅為俄羅斯帶來巨大收益，包括在支付方式上的影響，中國品牌更為國際足聯和世界杯的前景提供了一劑強心劑，“他們填補了英格蘭等傳統球迷和大品牌贊助商的空缺。”
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