主持人：
我們馬上來連線一下湖北省發改委的王副主任。
王副主任，您好。
王玉祥（湖北省發展和改革委員會副主任）：
您好。
字幕提示：電話連線湖北省發展和改革委員會副主任王玉祥
主持人：
我們知道中央這4萬億是3年下發下去，您這12.06萬億是多長時間用完？
王玉祥：
是這樣的。我們這是一個動態的概念，不是一個靜態的概念。我們這個投資實施時間大約是2010年到2015年，乃至今後一個時期的項目庫。
主持人：
乃至今後一個時期是什麼意思？
王玉祥：
今後一個時期就是延後一、兩年，就是說到2017年或2016年。就是說2010年到2015年這是今年和“十二五”期間我們制定的項目庫，有些項目是策劃項目可能是往後推遲的，是這樣的。
主持人：
另外一個，12.06萬億這是一筆很多的錢，很大的數字。用多長時間能夠籌來呢？
王玉祥：
是這樣的。我們算了一筆賬，主要先說投資渠道，目前我們算在6個方面：一個是預算類投資，第二個是國內貸款，第三個方面是債券，第四個方面是利用外資，第五個方面是企業自籌，第六個方面是其它資金，主要是城鎮以下的投資。
根據近幾年我們省投資的籌措情況，經過初步測算，12萬億在今後6年乃至更長一段時間，通過上述6個方面是完全能夠滿足需要的。
主持人：
但是我不知道您注意到沒有，今天這12.06萬億的計劃一出，很多人都質疑這個，甚至棒喝這個，我不知道您看了沒有。你們在分析它的可行性的時候，風險在什麼地方？
王玉祥：
我們分析以後它的風險，客觀地講，上項目都有風險，都有利有弊，但利弊權衡一般取其利、舍其弊端，努力追求這個項目投資的效益最大化，也就是追求社會效益、生態效益和經濟效益。
主持人：
好，也就是說風險是在你們的可控範圍之內的？
王玉祥：
對。
主持人：
好，非常感謝！
王玉祥：
這個風險大小不同。
主持人：
好的，謝謝王副主任。
韓教授，您聽到了這12.06萬億和三點幾萬個項目，將近四萬個項目庫，您是什麼感受？
韓保江：
我一看這個數字，一下把我唬住了。
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