在映客董事長奉佑生看來：“如果用傳統的經紀公司模式來管理主播，規模是有限的，不可能管得了上百萬主播，應該用產品和平台系統化的規則進行管理。我們是用社區體系做的，和傳統經紀公司模式不同。這個模式的好處在於我們並不是把映客當成一個演繹平台，而是希望它能夠承載更多的社交元素和基因。”
參與鬥魚早期投資的奧飛員工李儒（化名）認為，當平台快速鋪開的時候，需要公會的幫助；但當平台進入到精細化運營後，公會則會出現能力不足、賺取差價等問題，這時就需要部分公會退出，平台與核心主播直接簽約，消減中間環節，但直接簽約和公會代理的比例需要精確計算。但這樣也存在平台和公會爭利的風險。
高聞介紹稱，公會存在的意義有三方面：責任隔離，萬一出現不當言論或出格直播，可以“撇清”關係；專業化分工，直播平台的主要任務是擴大用戶和豐富商業化模式，所以會將一部分功能外包給公會；如果不簽約，主播很容易被挖牆腳。通常來說主播、公會和直播平台的分成比例是40%、10%、50%。
占領海外市場是直播平台上市後的另一個掘金選擇。
近日，虎牙旗下的海外遊戲直播平台Nimo TV宣布進軍巴西，並與部分巴西頂尖主播達成獨家合作，其中包括Piuzinho，Elgato，Crusher和Bruno Bittencourt。此外，以INTZ和Black Dragons為代表的電競戰隊已與其簽約進行獨家直播。一位直播圈內人士告訴新京報記者，虎牙高管團隊目前的精力基本都投入在出海市場上。
此前，新京報曾獨家報道，鬥魚已“秘密”收購了布局東南亞出海市場的NonoLive的母公司，具體金額不詳，後者曾在2016年登上印度尼西亞暢銷榜榜首，目前該應用的運營主體已經變更為鬥魚香港。 |
