近期，多家知名景區宣布上調門票價格。其中，麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元，廣東丹霞山門票由160元漲到200元。統計顯示，國內5A級景區平均票價已邁入“百元時代”。
2007年，國家發改委曾下發通知規定“旅游景區門票價格調整頻次不低於3年”，但景區門票似乎落入了“3年必漲”的怪圈，往往3年時間一到，景區就紛紛按捺不住地漲價，有種“來得越晚，越玩不起”的緊迫感。而在國慶長假之前，望風漲價，更讓已有出行計劃的游客，吃了啞巴虧。
當然，“讓市場起決定性作用”，人氣旺盛的景區，順應供求關系而漲價，未必就不合理。而景區運營亦有苦衷：人工在漲，維護要錢，申遺和創建5A都要錢，門票不漲難以為繼。可為何大家總是一片喊“貴”之聲？究其根底，仍是名不副實、物非所值。特別是一些景區為了提升級別，運營方所謂的成本投入，并未實際地體現在設施和服務之上，游客所感受到的“貴”，不是具體的價格數字，而是令人失望的性價比。
互聯網時代，網絡傳播高度發達，人氣和口碑對於旅游服務業來說相當重要。幾張社交網站上的美圖，可以讓一個今天還名不見經傳的小山包，明天就成為“小清新聖地”、“都市桃源”。而一些知名景區，坐擁豐富而不可替代的自然資源，在基礎設施和服務質量上，總是跟不上趟，每到長假或旅游旺季，還常常爆出交通崩潰、游客滯留等負面新聞，在游客心中的吸引力必然會打折扣。懷抱期待慕名而至的游客，常常亦只能發出“盛名之下，其實難副”的喟嘆。一傳十十傳百，景區口碑受損，人流量減少，經營狀況不好，於是又尋求漲價填坑，如此又陷入惡性循環。
特別是，隨著經濟發展和生活水平提高，許多民衆對於旅游的要求，早就擺脫了“到此一游”的初次層面。對於服務的質量，細節都有了更高的要求。擺脫“門票經濟”，謀求轉型升級，真的不是一句空洞的口號，而是整個旅游產業的形勢所趨。
更何況，在全球一體化的大勢之下，旅游業的競爭已擴大到世界範圍內，相比較起國外多數發展成熟的旅游業，通暢發達的交通，相對輕鬆的人流量，各大景區在叫囂漲價之前，不妨思忖一下：自己到底有沒有漲價的底氣？能不能承受漲價帶來的市場選擇呢？再怎麼動人的明山秀水，也耐不住坐吃山空呀。（來源：楚天都市報 作者：屈旌） |
