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| “玻璃大王”曹德旺 |
中國民營“玻璃大王”曹德旺，這大半年間已兩次成為另類“新聞人物”。去年年底，曹德旺投資數億美元在美國開建汽車擋風玻璃工廠的新聞傳到國內，頓時引起熱議：一種聲音斥責曹德旺不愛國，投錢為美國創造就業崗位和稅收。另一種聲音則稱這個玻璃廠給他帶來了一系列煩惱，聘用的美籍高管工作懈怠，美籍員工效率不高，普遍缺乏基本敬業精神，勞動紀律鬆弛，未及執紀處理就“惡人先告狀”……如此這般，曹德旺在美工廠的管理成本、用工成本與實際產出很不相稱，搞得中方管理層十分鬱悶。
曹德旺在美國開辦玻璃廠所面臨的困惑，在跨國開設和經營的工廠中乃普遍現象。不同的勞工文化，員工敬業愛崗之差異，乃至勞員價值觀，包括背後的工會制度、工會文化、工會運作之差異，本來就是一種客觀存在。由此引發矛盾甚至衝突，作為經濟全球化的副產品之一，是在它國開辦工廠的投資方，必須持續付出的磨合成本，壓根就不該將具體的矛盾與衝突，上升到意識形態層面大肆炒作。
置於中美經濟交往的時間軸，美國資本成規模到中國投資辦廠是1990年以後。中國資本成規模到美國投資開廠，則是中國加入WTO之後。兩者時間差達10年以上。截至去年年底，美國累計對華投資2400億美元，中國累計對美投資1100億美元。中美互相投資辦廠的“逆襲”始於2016年。
去年中美雙邊投資達到破紀錄的600億美元。其中中國對美投資達460億美元（同比增幅達3倍），美國對華投資240億美元，中國首次實現反超。然而，去年美國對華投資增幅也高達52.6%，同樣破了美國對華投資增幅的歷史紀錄。這其中，中國對美投資實現“逆襲”，無言地詮釋著中國對外開放的實際步伐。而美國對華投資實現破天荒之增幅，同樣說明美國資本對中國經濟的未來前景充滿信心。
從中美雙邊投資同時實現大幅躍升，還可推導出另一個基本事實那就是，中美雙方的投資環境客觀存在的種種問題，在兩國的“資本家”眼裡，都只是支流而非主流，雙方的投資環境就總體而言，都是可以被對方所接受乃至可“容忍”的。 |
