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| “中國紅十字會商業總經理”郭美美，自稱“住大別墅，開瑪莎拉蒂”，一時之間，成為輿論攻擊的靶心。 |
“郭美美與紅十字會沒有任何關系。”這是北京警方最新調查及郭美美本人供述所透露的重大“利好”消息。獲悉相關消息後，中國紅十字基金會當即於8月4日淩晨發布微博呼籲：“這一刻，請忘記郭美美。”
時值雲南昭通抗震救災非常時刻，紅會仍不忘抖落“郭美美事件”留下的陰影。正是這一事件，使得中國紅十字會三年多以來備受公衆質疑。也因這一事件，公衆對官方慈善組織的信任度大為降低，個人捐款一度遭遇“重創”。更因這一事件，紅會高層人事更迭，連續推出各種改革措施，力圖重塑公衆形象。對紅會來講，“郭美美事件”確實是一個沉痛回憶。
然而，這一事件對公衆而言，又何嘗不是如此？作為中國最大規模的公益慈善組織，中國紅十字會系統在各種慈善賑災活動中一直扮演著主要角色，公衆對其寄予厚望，信任有加。可想而知，當公衆獲知紅十字會系統可能存在善款被濫用現象以及不當商業行為後，該是多麼意外與震驚。
“郭美美事件”不僅是紅會的噩夢，也是公衆的一個心病。在這一事件中，沒有誰是受益者，包括因此一夜躥紅的郭美美本人。中國紅十字基金會呼籲“忘記郭美美”，實際上，假如時光能夠倒流，想必許多人也寧願選擇遺忘這一切。
某種意義上，“郭美美事件”更像是壓倒駱駝的最後一根稻草，而不是紅會的“使命終結者”。事件發生後，紅會不是沒有辯白，許多人對郭美美也不是沒有絲毫懷疑，為何紅會一直身處百口莫辯的不利境地？這就在於，此前紅會的管理運作確實存在種種弊端，其公開透明度更是備受公衆詬病。“郭美美事件”則以一種誇張的方式，為公衆提供了“老賬新賬一起算”的出口。
這才是整個事件的關鍵，也是紅會的軟肋。所謂愛之深，責之切。公衆選擇紅會，是寄望於通過這一公益平台表達愛心、扶貧濟弱。紅會要重塑形象，最重要的是通過行動證明自己依然值得公衆信賴。做到這一點，永遠離不開公開透明運作，明明白白做事。因此，換一個角度看這次的風波，這一事件也促使紅會去聽取公衆心聲，反思自身弊端，重新整裝出發。
忘記郭美美，並非記住教訓的最好方式。對紅會來說，牢記公衆重托，以行動證明自己，才是告別“郭美美事件”的不二選擇。（來源：京華時報 作者：顧昀） |
