從中可以看出，維也納酒店成立較早，當初企業名稱登記管理也不如後來這麼嚴格，所以其企業名稱有一定的歷史合理性。維也納酒店這個企業品牌經過20多年積澱，也具備了相應的市場價值。對於維也納酒店而言，一旦名稱更改，其之前投入不小的企業品牌、已有各類有關物料、廣告牌等都要隨之而改。而長期建立的用戶認知也要重新市場教育，其隱形成本難以估量。
而這并非個案，上世紀八九十年代，類似企業取名不在少數，其中確有部分企業為了迎合所謂用戶對於洋品牌高看一眼心理，而在名稱上打擦邊球的問題，也有企業管理者將自身定位國際化發展路綫，采取了雖然不够合理卻并不違背當初規定的做法，最終造成了中資洋名企業的存在。
因此，對於此類原因較為複雜的企業名稱等問題，需要有關部門根據企業實際發展訴求、公衆對其企業名稱認知及接受度等綜合考量。在此次管理過程中，不妨多召開一些聽證，多聽聽企業及社會各界意見。也如海南有關部門回應所稱，通過擬整改地名名單公示，吸納各方信息反饋，對存有異議的再根據部門與專家會同論證，討論是否要予以更名。如此一來，地方地名管理在規範化的同時，最大限度做到過程和結果公開、透明、公正，更有利於推動地名管理的法制化。（來源：紅網 作者：畢舸） |
