不出意料，第十一個“雙11”再度掀起了狂歡，而且比往年還要火爆。
據媒體報道，今年“雙11”，各大電商交易額再創新高，達到某個數值的時間也更短，億元成了許多著名品牌產品銷售額的基本單位。大量消費者的“剁手”，成就了一個規模更為龐大的“雙11”狂歡節。
買和賣，是市場最真實的溫度計。“雙11”交易再創歷史峰值，用一種最直觀的方式，證明了中國消費者的消費能力，也證明了中國市場的消費潛力。
以“雙11”為代表的新消費方式之所以備受關注，不僅在於證明著中國市場的榮景，還在於其對大消費具有動態整合效應。
交易品種從一開始的日用消費品延伸到手機、汽車、房子等高端商品，再延伸到文化、旅游、教育、醫療等服務品類，這種延展性對形成新的消費慣性，加快消費品質升級具有巨大帶動效應。這種帶動效應是跨越國境的，而且作用還遠遠沒有充分發揮出來。
之所以這麼說，是因為無論從消費端還是供給端來看，還有不少空間有待開拓。“雙11”之所以能够一次又一次地創造消費奇跡，主要是建立在低價基礎上的。“剁手黨”買買買，是消費力在特定低價促銷時間點的驟然爆發；商家賣賣賣，也有在“雙11”壓單衝量、與競爭對手一較高下的行為慣性。
基於低價銷售的大量交易，雖然因為一年一度具有了一定的可持續性，但對消費者、商家和生產企業來說，仍然具有透支風險。
消費者的風險在於其消費理性要被考驗，對商家和生產企業來說，則是其利潤厚薄要被考驗。實際上，尤其是中小生產商仍面臨不小的考驗。因為能够進行低價銷售的競爭，必須有規模化產能和多元化渠道的底子。 |
