統計數據顯示，發達國家智庫成果轉化率達到40%，而我國不足10%。“智庫成果轉化機制的不暢通給智庫的市場化轉型造成了制約。”宋亞平說，研究成果能不能盡快的得到批示或被採用，也是地方社科院智庫最關注的問題。
社科院智庫在人才競爭力上落後於高校智庫，而在為黨政服務方面又不如黨政智庫有優勢，所以，宋亞平提出，在新一輪的智庫建設比拼中，社科院智庫應該更多地展開戰略性、前瞻性研究，“作為一個專業智庫，必須擁有豐富的研究資源。”然而在這些方面，要麼得不到黨政部門的理解和支持，要麼對信息源不予公開，要麼一些部門壟斷了信息源，“信息共享不足，給獲取信息資源帶來了難以估計的挑戰。”
著力打造本地品牌智庫
“湖北是教育大省，高校有影響力的智庫雖然成果豐碩，但大多以服務國家層面為主，專門服務省域決策咨詢的相當有限。”湖北省社科院馬克思主義研究所所長蘇濤介紹，我省幾個在全國有影響力的智庫，主攻方向大多為國家層面的政策研究；省級智庫的種類雖然很多，但是競爭力卻不強，人才資源優勢不明顯；地市智庫對地市經濟社會研究缺乏主動作為的動力，縣級智庫更是寥寥無幾，而當前縣域經濟總量已占我省近半壁江山。
“以前縣域金融機構不多造成融資難，現在金融機構在縣一級的多了，奇怪的是金融機構的增加不僅沒有緩解當地融資難，相反還成了抽水機，把當地的資金抽走了，加劇了融資難。”蘇濤說，這就需要專業智庫去發揮專業優勢，對相關領域進行研究，提出有創新價值的督導見解，努力為經濟社會發展做貢獻。
“智庫的影響力不在於其規模和級別，在於研究成果的品牌效應。”蘇濤舉例說，中國改革發展研究院之所以能在短短22年間發展成為國家倚重的智庫，關鍵就在於形成了具有一定知名度的“五個改革研究品牌”。
集中各路智慧支撐湖北智庫建設
記者在現場了解到，目前湖北省內共有傳統智庫150多家，而新型智庫建設還處於起步階段。
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