養元的麻煩遠不止此。2016年4月，美國金州食品有限公司宣稱，因“六個核桃”生產商養元飲品違約，導致大批核桃積壓，遂將養元飲品告上美國、中國香港兩地法庭，索賠1029萬美元。一同被起訴的還有被指為養元實際控制的中國香港繽果國際貿易公司。
中國經濟網記者就上述問題向公司證券部發去採訪函，截至發稿未收到回復。
市場疲軟、群雄逐鹿 仍靠一款單品打天下
據投資者報報道，養元飲品20多年以來，只有一個大單品——六個核桃。
根據招股說明書數據顯示，2013年至2016年上半年，養元飲品營業收入分別為74億元、83億元、91億元和40億元，其中2014年和2015年同比增長11%和10%；淨利潤分別為16億元、18億元、26億元和13億元，2014年和2015年同比增長16%和43%。
然而，六個核桃2013至2015年的銷售收入分別占養元飲品營業務收入的93%、94.9%和95.4%。由此看出，養元飲品對六個核桃是絕對依賴。
有分析指出，養元飲品近20年就只有六個核桃這一大單品，這或許使其在未來的競爭中難以再有驚人表現。對此，養元飲品自身也承認存在“產品種類單一的風險”。
據中國經營報報道，中國食品產業評論員朱丹蓬表示，從商超產品的生產日期來看，六個核桃的動銷率並不是非常理想，它主要是靠節日走親訪友作為禮品為主要的消費方式。養元智匯在招股書中也說明，“飲料生產企業的銷售存在節前逐漸升溫、節日後迅速回落的節日效應”，“從月份上看，銷售旺季一般在7月、8月、9月（中節旺季），以及12月、次年1月、2月（春節旺季）”。
根據養元飲品的招股說明書顯示，2013年、2014年和2015年，經銷商銷售收入占養元智匯飲品全部主營業務收入比重平均達到99%以上。從地域來看，養元智匯飲品產品的消費群體主要位於河南、山東、河北三省，其他主要消費省份還有四川、安徽、江蘇、江西、湖北和浙江。
根據國家統計局的數據，含乳飲料和植物蛋白飲料行業企業的主營業務收入在2013年平均月度同比增速為24%，2014年下滑到17%，2015年繼續下滑至6%，目前穩定在6%左右。
根據國家統計局的數據，含乳和植物蛋白飲料行業的企業家數由2013年末的211家，增至2014年末的246家，同比增幅達17%，2015年三季度末增至264家。承德露露、伊利、蒙牛、三元、娃哈哈、盼盼等知名品牌均已進入核桃乳行業，養元智匯飲品面臨被“群雄逐鹿”的競爭壓力。且植物蛋白飲料市場分類較多，包括杏仁、椰子、花生等，且分別有露露、椰樹、銀鷺的巨頭產品爭搶市場。
根據歐睿統計，2016年植物蛋白飲料零售市場規模達到573億元，與上一年基本持平。相比2014年之前的高速雙位數增長，植物蛋白飲料自2014年之後增速驟降。
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