伯者：杜克強 江西南昌市 公務員
領導幹部在會議上講話，相當多的人總是講得太長太長。不準備好七八千甚至上萬字的講稿恐怕是不會通知開會的。並非長話一定不好，問題是許多長話信息量太少，大多是上級文件、上級領導講話、黨報文章裡複制來的，沒有多少關於本地區本部門的情況分析和針對性舉措。這樣的長話就難怪聽眾打哈欠、打呼嚕。
一些領導幹部熱衷於講大而空的長話，大致有以下幾個原因：
一是不負責任。重複上級文件上級領導說過的話即使錯了也追究不到自己的頭上來，而且還落得個“在政治上與上級保持一致”的好名聲。何不樂而為之？
二是不做實事。對本地區本部門基層情況不甚了了，雖然電視報道頻頻下基層，但多系前呼後擁，走馬觀花，說不出切合本地區本部門實際的情況和對策。以為講一大堆現成話，就能輕而易舉地把自己的疏懶和不作為遮掩過去。
三是刻意擺譜。在一些地方和部門，會議上的講話成了身份的象徵，一把手的講話稱為“重要講話”、二把手的講話只稱作“講話”，再往下則稱作“中心發言”、“發言”等等。“重要講話”一定得長於“講話”，“講話”一定得長於“中心發言”……。其實，長而空的“重要講話”不一定能維護住一把手的顯赫，倒是短而實的“講話”、“發言”往往會贏得會眾發自內心的掌聲。
筆者為了寫這篇短文，特地翻閱了毛澤東選集、鄧小平文選，還翻閱了《名人演講詞精粹》一書。毛主席1949年6月《在新政治協商會議籌備會上的講話》2347字。這個會議可是籌備成立中華人民共和國的第一個會議啊，這可是在運籌開天辟地大事業的會議上講話啊，而毛主席只講了十幾分鐘。鄧小平1986年9月《在黨的十二屆六中全會上的講話》722字；1989年11月在《會見參加中央軍委擴大會議全體同志時的講話》竟只有449字。
再將視野向歷史縱深延伸：林肯1863年11月《在葛底斯堡國家烈士公墓落成典禮上的演說》488字。恩格斯1893年《在蘇黎世代表大會上的演說》503字。列寧1918年《在馬克思恩格斯紀念碑揭幕典禮上的講話》550字。廖仲愷1925年7月《在廣州市政委員會上的演說》225字。丘吉爾1940年5月《出任首相後的首次演說》1185字。
看來，講話長與短應視情況而定，短話能說清問題、解決問題就決不要說成長篇大論。也不是官大的就一定得說長話。毛澤東、鄧小平、林肯、恩格斯、列寧、廖仲愷、丘吉爾等偉人夠大的吧，他們也不輕易說長篇大論啊。這對他們不但沒有損失，反而使他們的形象更加豐滿。因為他們的講話確實只有實事求是之心，而絕無嘩眾取寵之意喲。希望當今領導幹部向導師、先賢學習：講話要看對象、看需要，有話則長，無話則短。 |
