陳江：這個事情是一枚硬幣的兩面：一旦收費，存放就要事先告知收件人。否則收件人超時可以拒絕付費。如果服務不到位，糾紛將會不斷。當然，豐巢的目標應該會是推廣會員制等多盈利模式。但如果大部分用戶感覺不到服務增值，反而下降，那這個付費的會員從何而來。不過是畫了大餅，連香都聞不到。
高路：從消費體驗來說，快遞櫃行業前途廣闊。如果有個合理的成本分攤機制，快遞櫃公司有個清晰的贏利模式，相信快遞櫃行業的增長潛力不容小視。
快遞櫃行業也不能一雙眼睛只盯著如何一毛一毛把錢收到手上，贏利模式有很多種，什麼羊毛出在豬身上，由狗買單等，不妨多作一些嘗試。給快遞櫃行業一定的贏利空間，讓更多的快遞櫃公司活下去，它們會給社會一個驚喜。
張炳劍：最近，豐巢并購速易遞，市場占有率達到了65%，是一個值得關注的事件。如果對快遞櫃的依賴已經形成，而市場又陷入壟斷的話，那就會帶來新的問題，市場在這方面是吃過虧的。所以，未來的發展，就是防止一家獨大，將用戶變成企業收割的“韭菜”。（來源：錢江晚報） |
