南方周末：沒有機會？
張藝謀：不是，難度很大，因為多媒體都是一個限定的空間，像大衛的魔術一樣，後面要營造一個光的暗區，然後它把影像制造成半真半假的樣子，然後讓演員在特定的角度觀看下跟影像做互動，營造出亦真亦幻的感覺，不可能360度看，不可能。第二個，它也不可能跟這麼多人的熱氣騰騰的東西在一起，哪怕是個理念，哪怕沒有做動作上的銜接，互相在幫忙，紅花綠葉，都很難，這種大型多媒體都很難。
你看多哈，有錢多了，也是把銀幕剪成一個他們的月亮造型，擺著做銀幕墻，僅此而已。它從銀幕墻上飛下來，銀幕墻上有船，然後真的一個船下來，那就算是互動了。我們這從頭到尾跟著我們的表演在滾，你中有我，我中有你，這個是相當複雜的。那天我在媒體上也說，我說10年之內（我也不往遠說）挺難複制的，因為我自己做過這個，我知道。兩頭都要擱在一起，然後再搭上你的文化符號，再搭上你的獨特文化的角度，10年之內是很難做複制的。
所以我就覺得倫敦得另辟蹊徑，他就要去找他自己獨特的角度。多媒體這塊，可能挺難超過我們的，因為多媒體需要准備很長時間。
我跟你說，就一個亮度抵消，就難倒所有的人。簡單地說，電視一開，所有的影像黯然失色，你怎麼平衡這個東西，一個大熒光屏像一個燈箱一樣的，當它一開的時候，“唰”，一個大燈箱，所有的影像就沒了，沒有了，連演員臉上都會受影響。你都要去克服，這個都很細節，所以多媒體複雜就複雜在這。一個大型的廣場的多媒體的表演，怎麼樣怎麼樣，要有兩三年的時間，一點都不誇張，還得想好。
可是奧運會常常是後頭的審查、檢查，國家奧委會的意見等等，還有很多改變，最後根本堅持不下去。我覺得我們也是歷盡艱辛，終於把這條路堅持下來了。
今天中國老百姓如果喜歡，覺得新穎、震撼，在很大程度上我認為是衝著多媒體的立體表演所帶來的新鮮感來的。唱歌、跳舞新鮮不到哪裡去，對不對？是這樣的，它加在一起，然後也改變了唱歌、跳舞的某種常規性，整個是這樣的，包括點火，整個是這樣的一個多媒體的大型互動所帶來的新鮮感，使許多常規符號、司空見慣的東西，看起來有了不一樣的東西，這就是老百姓覺得“哎呀，很特別。”
我知道是勝在哪，這個點打在哪，但是這條路是很艱辛的，要付出很多，并且要深思熟慮。我覺得也是我自己作為電影導演的一個長項，但并不是所有的電影導演都能掌控這一個，話又說回來，并不是你會拍電影，你就會運用多媒體。
我現在一點不慚愧地說，運用多媒體，從觀念到技術支持，我肯定是中國電影導演裡面第一位，因為經過這個鍛煉，我肯定是第一位。但是真是，我們也走了很多很多彎路，其實我知道如果時間富餘，如果可能的話，我有很多東西，再次重新調整，比如說再給我三個月，一定比這好一大塊，一定！都來不及了。
開幕式演員知多少
南方周末：開幕式的演員有一個確切數字嗎？
張藝謀：開幕式大概一萬四千多，不到一萬五。很龐大的數字，因為它整上整下。你看到這場表演比如是2500人，演完3分鐘他下去，那個 2500進來了，整上整下，他不可能去換衣服的，哪有時間，2500人換衣服，多大空間，來不及，所以全是化好妝，穿好衣服，因為只有五十幾分鐘，整場整場切換的，所以我們在上、下場是一個特別科學的運轉，誰坐幾號門，誰坐幾號門，通道，互相不幹擾，互相不影響，所以這種整上整下才會帶來那種感覺。我覺得這都是外國做不到的。這樣才能帶來那種不一樣的感覺。
南方周末：所以你們完成了一個不可能完成的任務。
張藝謀：對，在西方來看，是這樣子。我認為他們看，不僅是這麼技術多麼嘆為觀止，我認為他看到的是1+1，如果他看朝鮮的阿裡郎，現在新版阿裡郎也出來了，他也是在這個意義上嘆為觀止。就是人，那麼多人的那種動作的整齊，但是他沒有看到這一個，這一個應該是他們有的，不是我們這個古老的東方國家有的。結果他又看到這個技術，然後又看到那個，我覺得他是看到1+1之後，就產生了一個放大感，他真的是應該有嘆為觀止的感覺。
南方周末：倫敦奧運會的人有跟你接觸嗎？
張藝謀：有，他們8分鐘還要來，閉幕式還要來。開幕式以後我還沒見過他們。
南方周末：他們壓力很大。
張藝謀：當然有壓力，不過我覺得其實也不應該有壓力，因為文化是沒有可比性的，他尋找到自己的方向……
我覺得這個影像的大型化和它的實用化，能帶來廣場的那種速效感，直觀，很直觀，任何人都能看得懂，這是它的好處。但是影像有它的廉價感，因為電影電視的普及，它廉價了，你就是想辦法要克服那個廉價感，這一關很難過。我們做得不是最好的，但是我們一開始就注意這個，一定要盡力往上做，就是做得讓它有美學的品位。這都是需要耗時、耗力的，所以是一個工程。
閉幕式會像個大Party
南方周末：這些多媒體在閉幕式還會使用嗎？
張藝謀：使用得不多，老翻來覆去的不好，閉幕式我們也沒有裝台時間，馬拉鬆一結束馬上就開始，場地是比賽的。
南方周末：限時這麼短？
張藝謀：場地是比賽的，不能裝台，直接上去表演，所以應該說不允許有重大的中止，根本不可能。這樣的話，實際上都是一些臨時性的裝置，在 10個小時、20個小時能完成的，這是一個。第二個，閉幕式其實要走另外一個感覺，我自己的感覺應該是節日快樂，圓滿、快樂，更加注重跟運動員之間的東西，因為閉幕式是帶運動員表演的。開幕式，你看我們演完以後，場子都是我們的裝置，我們把我們想說的話說完了，把它收起來了，騰出場子運動員才進，閉幕式不是的，閉幕式是運動員不分彼此，不分國別，所以他入場時很快，“嘩啦”就進來了，他進來以後你才開始。滿場都是運動員，你就沒有舞台了，所以你更注重是跟這一萬運動員——閉幕式沒有一萬，也得有八千人進來，你是跟這些世界的客人，跟他們同樂、同慶，可能更注重的是跟運動員的這種在一起的快樂，我覺得全世界的閉幕式都更像一個大Party。它已經放鬆了，是一種告別，是一種喜慶，應該是這樣子。
解密：地震小英雄差點進不了場
所有擔心的事情都沒發生
南方周末：開幕式後的張藝謀已經很輕鬆下來了？
張藝謀：也不能這麼說，我們還有三個儀式。閉幕式和殘疾人奧運會的開幕式和閉幕式，都是我們這個班子負責。
還有一個，其實在我們的開幕式的預演當中——我們在30日有預演，2日有預演，5日有預演，在預演中我們已經基本上收到很多觀衆的反饋，這三場預演看的觀衆差不多17萬、18萬。我們聽到了許多意見，所以現在我自己也不像外頭想的，好像一片贊揚或者一片褒獎就怎麼得了，或者說很興奮，我都是一個平常心，但是有一個放心之處就是終於可以向全中國觀衆做個交代。
黑澤明有一句話，不是原話，大意是“你可以征服全世界，你不可能征服你的家鄉”。家鄉的人是最挑剔的，是最不容易滿足的，所以我比較幸運的就是我可以向家鄉的父老，可以向全中國人民算是有個交代，我們的工作，我們的付出都算有所回報，大家喜歡，大家滿意，大家覺得弘揚了我們的民族文化，那就再好不過了。
其實對於藝術的判斷，從來就是衆口難調。還好，我覺得現在聽起來大家都比較滿意。所有的人，不是我一個人，我們團隊所有人的心都能放下來了，至少在現在就更會以平常心做後面的三個儀式了。
你要倒過來想一下，如果我們栽了呢，如果我們砸了呢，那現在你想這個團隊會彌漫什麼樣的心情？可能都是很沉重，當然開玩笑地說你不能出門了，那是開玩笑，但是你覺得你能抬得起頭嗎？因為當年我接這個總導演職務的時候，我就已經知道是這樣的情況了，那真叫“無顔見江東父老”，而且你是再沒有可能性了。拍電影你可以拍三部垃圾、四部垃圾，第五部“哎喲”，那你還是了不起，這怎麼可能有第二次機會，怎麼可能來糾正你的錯誤？這是不可能的。
所以我覺得從這個角度來說，算是一塊石頭落地了。我們老開玩笑地說“8月9號見分曉”，是我們面對大家，其實我沒有專門上網看多少東西，我就是看看網，看看報紙，但基本上大家的——因為每一個人我不敢說，我都接了多少短信，其實慢慢地你就通過周邊人的，你不用刻意做一個民意調查，你已經感受到普通觀衆對它的態度了，其實就可以了，你已經知道大家是喜歡還是不喜歡了。現在看起來，是大部分觀衆都喜歡，那就是太好了。
我就覺得活字模是個奇跡，那個練了快一年了，10個月都不止，12個月，練了快一年，從來沒看見過八百塊一次沒卡過，從排練到8月8號以前就從來沒有過 100%完好的預演。每一次最少有一個會卡住，演著演著它一歪就卡住。一卡以後，老外就笑，大夥都笑，覺得很可愛，然後卡的那一塊，他不能謝幕，在謝幕的時候不是要放低嗎？“啪”，人鑽出來，然後每次他卡到半路的時候，他就放不下來，也翻不下來，著急的，大家都在謝幕，他著急的，出不來，大家都在笑。
每次老外都跟我開玩笑，老外說咱們趕緊設計一下，大家都謝完了，剩他一個，出不來，遲到了，都拿他開玩笑，大家都認為會發生那個事，而且我們每次都說那個沒關系，因為這種廣場活動有一個兩個卡住很可愛、很人性化，我們都是這樣說，我們跟戰士也這樣說，跟演員也這樣說，你們放鬆，不必緊張，壞了就壞了，正常的。
每一場都有卡住，8月8日那天一個都沒有卡，就是個奇跡。只能說就是運氣，完全是那天的運氣。我剛才跟部隊首長在一塊談的時候，我說這叫“天佑中華”，開幕式沒下雨，所有的事情都沒有發生。原來很擔心運動員當中會不會有些事情，有不愉快的事件，原來擔心這樣那樣，結果所有的流程一點事都沒發生。
就是一個國家國運昌盛，像這個事情是碰運氣的，那些表演者，那些人都是非常認真的，細心得不得了，可是不能肯定，因為左右還會碰，前後都會碰，你沒有卡，別人把你碰一下，你卡住了，居然那天一塊都沒卡，這不是個大運嗎。
只有一個小問題，我們有一個宇航員從空中下來，他不是一摸地，地就開了嗎，那天他的衣服沒亮，它是發光的，另外兩個宇航員沒亮，就那一個小毛病，但那是非常小的毛病，大家都沒注意，它從來沒有衣服不亮，那天就突然不亮了，開關壞了。
所以我就覺得——當然我們不是唯心的，但是我是覺得做這麼複雜的大型活動，那天一切都正常，太難得了。所以我就說這是我們國家和民族的一個幸事，我們那天真的是很有運氣。
不調整？不行！
南方周末：領導看節目的時候會提意見嗎？
張藝謀：當然，有時候你會碰到很大的領導審查以後提的意見，我就要清醒，你沒有機會去反駁，你也不可能去反駁，也不可能“這個意見不對，不聽”。那你怎麼辦？那你就要清醒，來分析這一切，然後你要做調整。即便你認為這個調整根本沒有必要，我不調整那是不行的，要調整。張繼鋼好幾次說“不調整 ”，不行，要調整，我跟大家講得最多的就是，領導也是人，我們不看領導是領導，我們看他是一個人，他從觀衆的角度發表的這個意見，是不是也能代表相當多的一部分人的看法？那你就是要聽一下。如果你要調整，我就跟他們說，我說全中國的觀衆只看結果，不看過程，沒有人關心你調整是因為什麼調整，所以你的每一次調整，不管是被動的還是違心的，還是你願意的、主動的，你的每一次調整必須全身心地把它調整好，不管是什麼原因，調整完了以後，你必須讓它還要有魅力，你必須讓它還要生動，你不是調給誰看的，你不能跟全國觀衆說這是誰讓我改的，你看這個不好看了吧，你看我原來多好看，誰聽你說這個？你向誰解釋？你必須把它調到還要生動，這就是我們要做的，所以我始終是這樣的心態。
我覺得我自己既然作為我們這個團隊的核心，我一定要這樣子，所以我有時候會說服各種人，因為大家有很多牢騷會跟我說，我每一次把意見拿回來，一傳達，我們這幫人全說半天，都不聽，說根本沒時間了。他們可以說，“不行”，每個人都可以在我面前說“導演，這活沒法幹了”，我不能說，我都還要說“你必須幹，你沒法幹也得幹”。而且我還告訴你，就這兩天時間，還要搞好，我跟你一塊幹，我跟你一塊熬，不是說我把壓力轉給你，我跟你坐下來想辦法，你留下來，我們倆談，10個小時、20個小時，這就是中國的國情。
我連團員都不是
南方周末：領導的意見對節目的影響大嗎？
張藝謀：其實我們的大領導、小領導幾次審查提的意見我都特別重視，我都記下來了，你問我們團隊，我回來傳達的時候，我都說領導意見是對的，我連黨員都不是，我連團員都不是，我根本不是說要拍馬屁幹什麼，說空話，我是真心話，我說為什麼領導的意見是對的，當三個領導都不喜歡這個的時候，他們是三個觀衆，他們都覺得這塊（不好），不是政治的問題，他就覺得這塊不好看，怎麼這麼暗，或者這個顔色怎麼是這個樣子，或者太慢了，這是三個觀衆，我覺得好，大部分領導都說這個地方有問題，那就肯定有問題，肯定有更多的人說這慢了，這不好看，所以我說我們不要去管是多大的領導，而是你記住了，他們是第一批觀衆。
我們經常是領導一來幾十個，大家坐下來談，凡是三人以上的意見，我一定改，我真的是這樣，因為我已經感覺到這是一次檢驗。因為領導是這樣的，領導知道這是國家的一個大事，他知道這時候時間不多了，都清楚，現在新的領導都是大學畢業，都是碩士、博士的學歷，想法一樣，跟我的年齡都相仿，經歷都一樣，插過隊，都是這個年齡，所以他不是空泛地在這要求，而且都知道時間很緊了，他們覺得這塊有問題的時候，你當然就得再考慮。我覺得從這個角度來說，根本不是一個所謂的政治問題，而是確實是大部分人——三個人以上如果否認這一點，這一點一定有問題，我們不是說順著這個意思改，我們最少也要改到我們覺得它比原來好，下一次讓領導看，我們覺得領導不會認為不好。因為他都是人，還是人，我覺得現在的領導是很開通的，真的沒有給很大的壓力，只是說他看完後他要發表意見，他要坐這談意見，所以我就覺得這幾次修改，也獲得了很好的提升。
南方周末：張繼鋼說你把開幕式當做一個金牌獎勵給自己，這是代表一種肯定，你怎麼看？
張藝謀：如果開幕式是塊金牌，我願意把它給整個團隊。我還是這麼看，這也不是謙虛，從一開始接這個活，我就跟我們團隊的人說，我說這是“成也張藝謀，敗也張藝謀”，我早就跟大家說過這個話，他們都知道，敗了不用說，罵的一定是我，成功了也是無數的贊美和無數的觀衆都在我身上，這是一定的。所以這就是為什麼今天下午我一定要去看舞蹈演員劉岩，我跟你說，有很多感嘆，因為那一幕在我眼前發生，摔傷的整個過程。 |
