失衡之六：銷售租賃比例
在美國和歐洲，所有的商業性房屋，50%左右銷售，50%租賃。租賃有兩類，一類是房產商自己開發的房產租賃，第二類是小業主老百姓有很多套房，自己住一套，其他的租賃，這就形成了50%的租賃市場。
新加坡接近80%都是公租房。有點像改革開放前，我們都住在政府集體企業的公房中，產權歸公家，分配的房子歸你租用，不是你的產權，也不能買賣。
這十年開發的房屋，每年十幾億平方米，作為租用的，不到10%，90%以上的商品房都是買賣，這個市場是畸形的。
租賃市場有4個不足：第一，租賃者是弱勢群體，沒有談判的能力，租房的人和企業，可以隨心所欲地調租金；
第二，隨意把房子收走；
第三，各種重要的公權部門，沒把租賃房屋的住戶當做同等公民待遇，租了房子的上不了這個學區的學校，必須買房，醫療也是這樣，醫保的服務都和產權房有關，入戶也是，買房滿幾年可以入戶，租房就不行。
老百姓有了這個心態之後，會覺得我現在租房子是沒辦法，只要有一天，稍微有條件就買產權房，總之把租賃當成短暫的沒辦法的辦法。
失衡之七：房價收入比
六七年家庭收入買套房是個合理的年限，我們現在實際情況，均價對均價，一線城市一般都在40年左右。
紐約、倫敦市中心的房子也不便宜，但是按倫敦房子的均價，家庭戶均收入10年以內也可以買到房。
總得來說，我們高得離譜。
一般的二線城市，在20多年，當然也有邊緣一些的地方，五六年。
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