信息差無處不在。為什麼運動員經紀不好做？在已經離開行業的王嘉（化名）看來，一方面，體育明星在與娛樂圈的人搶一塊蛋糕，但產生內容、帶流量的能力不足，“平常又不在社交媒體等方面經營，很可能只能掙一次性的錢。”此外，儘管政策已經鬆動，但“參加商業活動太多”依然是解釋運動員成績下降的最好理由，即便高水平運動員很知道如何平衡二者的關係，但這種理由的存在，就會讓他們在配合經紀公司時有所顧慮，“很多運動員認為有競技成績就能變現，多一點鋪墊的配合都會覺得是不必要的負擔。”
楊木對《我和我的經紀人》中，明星朱亞文與整個經紀團隊開會探討自身定位的場面印象深刻，“在我接觸過的所有體育明星裡，不可能有這樣的工作模式。”他記得自己把“摸索著弄的”全年宣傳計劃遞到運動員手裡，對方馬上說：“不錯。”有無修改意見？“沒有。”十分利索。甚至到了公司領導層面，這份“草稿”也沒有任何修改回到他手中，“這和我當娛樂經紀時要求的東西相差太大了，但沒人告訴我應該怎麼才能做得更好。”
楊木想起以前在二線女星的團隊，“藝人是拼命想紅的，她也希望團隊跟她一起使勁兒。每天都在催我們怎麼排活兒，怎麼曝光，對於宣傳方案也總有自己的輸出。”楊木開始懷念起那段被“虐”的日子，對於期望盡快在職場積累經驗的他而言，“在娛樂圈，是藝人推著我走，但在體育圈，我面前的難題就是讓我的代理對象明白，為什麼我總是忙著給他拍運動視頻、拍照片，他們關注的是最後的商業結果，很少願意參與共同進步的過程，運動員的品牌塑造，運動成績是最重要的，但不是唯一重要的。比如客戶對運動員的好感度，換句話說，當他想找一個運動員合作時，你在整個word名單上沒有靠前一些？這些東西很隱性，怎麼去評價呢？”
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