而政務官下鄉，尤其南部地區，還是要具備台語演講的能力，往往我們政務官就是台語演講能力不足，沒有辦法用台語把政策說到人心，這是非常可惜的！
另外，可以做而未做的部分還有，公共建設與農地徵收補償問題，其實我們可以多做一點。當然現在的問題已經不是公告地價、徵收幾成的問題，而是應該超越市價補償的層面去誘使所有權人樂意為“國家”建設付出。政府對台灣土地整體的觀念與經營化不足，對“國家”土地的整體的觀念不足，包含台糖，如何做整體性的規劃？這些不足影響的層面非常大。
最後，我非常同意馬“總統”的清廉與對理想的堅持，這點我們很佩服。唯獨因為清廉，導致部屬相當保守，因為怕錯、怕被誣告。有的人是你愈有能力，我愈講你的不是，你被提拔的機會就相對減少。
我也認為馬“總統”有那個“運”，因為他在當選第一年就把民意支持度拉到最低；我經常說，“總統”那麼好命，把民調拉到最低，使大家從最低起點慢慢爬。最重要的是，對手出錯過多，我們看蔡英文陣營兩大錯，一是綠營不分區“立委”名單，一是副手蘇嘉全農舍問題。這些“人”的問題最為嚴重，國民黨也不是沒有問題，但就不分區名單來說，比民進黨好太多。
蘇嘉宏：在地的觀點就是不一樣，威志有選過雲林縣長的經驗。我特別要說幾句，威志在選前幾個晚上，在斗六市遊街拜票時只有幾百個人跟著，但是隔天開出來還是有12萬票，這是基本盤。現任縣長蘇治芬贏了10萬票，國民黨就算是提名派系人選，最大的票數也是16萬，威志在政黨提拔與個人努力，他也有12萬。這說明國民黨在雲林有12萬的“票底”，派系再怎麼厲害也只有4萬再往上加。所以應該是派系要聽黨的，而不是黨受制於地方派系。威志的案例，可能讓馬英九對於地方政治生態，尤其在派系方面，產生很大的啟發作用。（吳：不敢當！）
吳威志選贏、選輸，反正他就是在雲林，不離不棄。我為什麼特別這樣講？因為民進黨在高雄市有很多高官，他們是逐官之族，選完了、或當完局處首長後，有幾個定居在高雄？沒有！高雄是一個無心的城市，等到資源在他們身上用光了，他們吃乾抹淨就走。所以我很推崇吳威志，堅持在地精神、耕耘雲林。接下來請清賢。
|
