四是區域分佈高度集中，呈“東多西少”格局
目前“原住民企業”表現出一定的市場適應性，並按照台灣的市場環境往跨區域經營方向發展。但總體上看，目前仍然集中在台灣東部縣市，而在平原地帶及都市城區相對較少。研究發現，花蓮、台東的“原住民企業”以獨資經營為主，且偏好於直接生產，而零散於其他地區的“原住民企業”則以股份公司居多，更多是代工及外包生產。
值得關注的是，台北、新北的部分平埔族近來嘗試進入新興行業，目前藝術娛樂以及休閒服務業所占比例達到10%，其它服務業同樣也是10%。這表明城市化進程對於“原住民企業”產生經濟誘因，且受益於文化創意產業的集聚效果，並可能會對 “原住民企業”地理分佈產生關聯影響。
近年來“原住民企業”政策嬗變及影響
一是重構“原住民”身份認證及附屬權益體系
20世紀末，台灣方面逐漸完善“原住民”身份法規，陸續推出“‘原住民族’基本法”及相關規章。與此同時，台灣各縣市也加強“原住民”權益保護措施，尤其是對山地森林、漁業資源等相關領域的產權歸屬加以釐清。2000年台灣首次政黨輪替，陳水扁上台伊始便將“轉型正義”嵌入到族群話語，就此形塑“原住民企業”是彰顯“台灣主體性”的政策工具及組織載體。
目前，民進黨當局持續炒作“部落會議”架構，以及“部落名稱還原”等議題，試圖以此來討好“原住民企業”，改變原住民支持“泛藍”的政黨偏好。 |
