“我們也想不僅要感情留人，還要有高投資。所謂打造平台，說白了還是要有一定的經費資助，才能把平台打造出來。”上述興義民族師範學院教師工作處工作人員稱。
今年4月初，在複旦大學參加地方院校專場招聘的貴州商學院唐姓老師告訴澎湃新聞，相對於去年，該校對人才的購房補貼及薪酬待遇均有上調，同時提供碩士以上安置家屬的相關政策。
“去年只有一兩個（高層次人才有意向應聘），今年稍微好點，可量還是不多，畢竟區位劣勢。但無論有多難還是要來，相信普通學校的發展會越來越好，不會始終東部太快，西部太慢。”該老師稱。同在招聘會現場的江西省新餘學院人事處一名老師也告訴澎湃新聞，今年也提高了給博士的待遇。
“不同的學校應該提出自己的不同的招聘方案，以多樣性的方式吸引不同層面的人才。但現狀是大家都想用錢吸引人，這過於單一了。”4月26日，中國教育科學研究院研究員儲朝輝向澎湃新聞表示，他頗為認可興義民族師範學院的“最實誠招聘”廣告傳遞出的“貼心”。
“有人想找有更多錢的崗位，而有人更看重的是自我實現，所以這則廣告能够引起巨大反響。”儲朝輝認為，高校要盡可能“造林引鳥”，而不是“投食、投餌引鳥”。“不是給點物質的東西把人牽引過來，而是通過打造更加適合人才成長的環境，這是高校引才大的方向。”
[對話]戳中“痛點”
澎湃新聞：你是什麼時候意識到這則招聘信息火了？
雷勵：當時我看到我的同學在網上轉發，他們告訴我，招聘信息被一個公衆號轉載了，那篇文章很快從幾千的閱讀量衝到了“10萬+”。後來一些媒體采訪我，我就本著很誠懇、誠實的態度把情況向大家澄清，以免大家認為這是炒作或者只是當段子來看。
澎湃新聞：你作為文學與傳媒學院的院長，能否從一個比較專業的角度分析，為什麼這樣一則招聘信息會成為網絡熱點？
雷勵：我總結出兩個方面原因，一個是病毒式傳播的結果，一個是戳中了一些人的“痛點”。 |
