羅致政：結語
第二輪很有趣、有很多創意的想法。我簡單做個小結。
我一直認為，民進黨要先認清自己是反對黨、在野黨，但是過去幾年來，犯了一個很大的思維盲點，成為所謂的滿腦子執政思維的反對黨。討論一個政策，先想到可不可行，綁手綁腳，因此提不出大膽立場或政策上的主張與調整。扁那時是敢開支票，反正選上再說。可是民進黨因為過去有執政的經驗，所以有執政黨的思維，拿不掉這些包袱，這不見得是壞事。只不過我認為，有時民進黨之所以提不出大膽的主張與政策，是因為滿腦子執政黨思維，而忘了自己是反對黨。所以如果民進黨不能大破，很難大立。
我現在很擔心的現象是，如果每個人認為2016或是2014民進黨會大勝，所以不需要做任何的調整，只要play safe一路到2016就可以。這是最大的問題，因為認為不用做太大的調整與轉變。我認為最明顯的例子是2012年選前幾週，當王雪紅等企業家跳出來講話的時候，民進黨內部的民調都顯示有受一些影響；當時有兩派不同的看法，一派是認為危險了，一派認為沒關係，依照往例的經驗，只要沒有拉開超過多少，民進黨還是會贏。所以最後，以不當作一回事的方法去因應，後來證明是失敗的。換句話說，當你認為會贏，而且是只要不出錯就會贏，你就不敢做任何的調整與轉變。
我擔心的就是民進黨這樣的思維，因為國民黨與馬英九太爛了，所以國民黨與馬英九會一路爛到底，靠著他們不斷的犯錯，民進黨就會贏，這時我們只要play safe就好，這樣的話我們可能會重蹈2012的覆轍。所以我一開頭說，不變是很危險的，但是改變會有風險。
過去幾年，民進黨議題主導力與行動力都完全退化，一方面是大環境的改變，包括新興媒體、公民團體，他們有太強的議題塑造能力。行動力則在於整體組織出了很大的盲點，如鄉鎮市黨部的廢除，這是必要的，可是沒有一個替代的方法。市黨部的組織與沒有廢除前差不多，也就是說，400萬人口的組織運作，是用過去沒有廢除鄉鎮市黨部的組織力來運作。 |
