脆弱的“蛋殼”
蛋殼公寓成立於2015年1月，創始人高靖有過百度、糯米網等互聯網公司的工作經驗。借助“租售并舉”的東風，從2015年5月到2019年10月，蛋殼公寓在不到5年的時間裡完成六輪融資，背後的金主包括華人文化產業投資基金、愉悅資本、高榕資本、春華資本等，總融資額近10億美元。
期間，蛋殼公寓通過各種方式，實現了規模的快速擴張。截至今年第一季度，蛋殼公寓已進入全國13個城市，運營公寓數量達到41.9萬間。
在競爭激烈的租賃行業，規模不僅意味著品牌影響力，而且能通過對成本的攤薄，形成規模效應。
但在這一過程中，蛋殼似乎并未做好成本管控。
一位蛋殼公寓的離職員工向21世紀經濟報道表示，為擴張規模，蛋殼早年間曾從其他競爭對手處高薪挖人，同時給予較高的提成。其中，負責收房業務的“收房BD”職位，最高時能拿到4萬到5萬元的月薪。而在畢業季等租賃旺季，出房管家月入2萬的情況也較為常見。由此，蛋殼也一度成為業內人力成本最高的運營商之一。
蛋殼的收房成本同樣不低，2017年到2018年，由於行業競爭激烈，很多運營商高價收房，蛋殼亦參與其中。“像北京南三環的一些老小區，一套60多平米的兩居室，收房成本能接近7000元，比同類型房源的租金貴了差不多1000元。”這也為後來的“清理非優質房源”事件埋下伏筆。
事實上，2017年以來，蛋殼的營業費用、折舊攤銷、開業前費用、銷售費用、行政費用等占總成本的比例都在逐年減少。但拿房成本始終居高不下，使得總成本仍然偏高。 |
