張家敏：內地發展智庫的經驗值得香港借鑒
我覺得實際上很重要的一個原因，是在港英時代很多事情都是由英國殖民地政府在英國本土決定，根本不用香港的智庫。同時也因為沒有人願意捐很多錢出來，在香港營運智庫。所以，將來如果是要搞好香港智庫，其中一個方面蠻關鍵的——大專家的進駐才能提高公信力。所以我實際上非常同意剛才郭教授提到的一些內容，但是我認為要更正一下：千萬不要說是代工，而應該是供應鏈管理。代工是人家設計好了再交給你做，而高增值的供應鏈管理是設計給人家選擇。
放眼看中國內地，現在才有一點民間的智庫，而且政府也花了很大資源來建設智庫。不單如此，正如剛才春新博士說的，內地政府也很聽智庫的意見。你看現在，無論是“十三五”計劃，還是之前的很多政府工作報告，每一個成果的背後都有很多不同的智庫做了相當大的工作。所以，好智庫的成長，需要政府的重視，資金的支持，架構上的配合。
這個經驗香港需要用起來。第一，香港政府確實應該撥多一些資源支持民間智庫發展。絕對不能再搞低增值的、價低者得的招標。政府應該是跟某一個智庫有幾年的合作，定了數個題目，這樣才有比較固定的、積極性的投資。
第二，中央應該支持香港建設智庫。如果當年中央可以在香港建設幾個試點智庫就太好了。此外，香港的社會管理、社會服務、法律教育方面很成熟，這是香港在國家“十三五”時期能夠提供很大很大貢獻的領域。這方面的研究很值得重視。
第三，兩地經貿合作相關。舉例來說，香港怎麼樣很具體地在這個中國最開放的自由貿易區裡面，不同領域方面提多一點意見，無論是物流、資金調動、成立公司、社會治理方面，這一類型的東西國家應該鼓勵多一些香港的財團、多一些企業，做多一些這方面的活動，然後就給他們一些應有的榮譽。 |
